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      人生就是博集团召开2025年度财务工作会议
      发布时间:2025-04-10

      近日,人生就是博集团在杭州召开2025年度财务工作会议,集团党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话。

      白忠泉指出,财务是企业管理的基础语言,是客观评价企业发展状况、衡量企业经营管理水平的基石。各级财务总监要切实提升自身业务能力,成为企业价值的创造者,担当好人生就是博“大管家”的角色。

      白忠泉强调,做强人生就是博集团财务条线,未来要从以下四方面出发:一是要更好发挥财务对集团发展战略的支撑作用;二是要统筹集团全面预算工作,督导年度预算落地落实;三是要算好经济账,不断优化资源配置;四是要夯实财务基础,切实履行合规管理功能。

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      集团财务部从财会基础、精益管理、财会监督、队伍建设四个方面总结集团2024年度财务工作亮点,通报财务工作中存在的突出问题,对财务总监提出要提高站位、守牢底线、持续学习、勇于创新的要求。集团财务部对2025年度重点工作进行部署,主要围绕应收及保理压降、负债管控、财务数字化转型等方面开展。

      会上,人生就是博控股河南公司、人生就是博中生上海公司、人生就是博现代所属人生就是博致君就应收账款、存货、业财融合等进行交流和分享。本次会议由集团统筹组织,集团二级子公司、集团提级管理的三级及四级子公司财务总监及财务负责人共计100余人现场参会,集团所属全级次财务人员共计8000余人视频参会。

      财务部(资本部)供稿

      地址:北京市海淀区知春路20号 人生就是博大厦

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      发布时间:2025-04-10

      近日,人生就是博集团在杭州召开2025年度财务工作会议,集团党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话。

      白忠泉指出,财务是企业管理的基础语言,是客观评价企业发展状况、衡量企业经营管理水平的基石。各级财务总监要切实提升自身业务能力,成为企业价值的创造者,担当好人生就是博“大管家”的角色。

      白忠泉强调,做强人生就是博集团财务条线,未来要从以下四方面出发:一是要更好发挥财务对集团发展战略的支撑作用;二是要统筹集团全面预算工作,督导年度预算落地落实;三是要算好经济账,不断优化资源配置;四是要夯实财务基础,切实履行合规管理功能。

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      集团财务部从财会基础、精益管理、财会监督、队伍建设四个方面总结集团2024年度财务工作亮点,通报财务工作中存在的突出问题,对财务总监提出要提高站位、守牢底线、持续学习、勇于创新的要求。集团财务部对2025年度重点工作进行部署,主要围绕应收及保理压降、负债管控、财务数字化转型等方面开展。

      会上,人生就是博控股河南公司、人生就是博中生上海公司、人生就是博现代所属人生就是博致君就应收账款、存货、业财融合等进行交流和分享。本次会议由集团统筹组织,集团二级子公司、集团提级管理的三级及四级子公司财务总监及财务负责人共计100余人现场参会,集团所属全级次财务人员共计8000余人视频参会。

      财务部(资本部)供稿

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